企業(yè)需要成長與穩(wěn)固，首當其沖的是需要穩(wěn)定的客戶群。但是在營銷手段日趨成熟，競爭日益激烈的今天，我們的客戶仍然會受到許多內(nèi)外因素的影響，稍不留意，就會導致原本重要的客戶資源流失。那么如何提高客戶的忠誠度，降低企業(yè)客戶流失率就成為各企業(yè)密切關(guān)注的問題。

造成客戶流失主要受以下因素影響：

1、營銷管理人員的離職變動

如今，營銷人員已成為很多企業(yè)最大最不穩(wěn)定的“流動大軍”，如果控制不當，在他們流失的背后，往往就伴隨著客戶的大量流失。因為他們手上有自己的渠道，這也是競爭對手企業(yè)所看到最大的個人優(yōu)勢和資源，這種現(xiàn)象在現(xiàn)今企業(yè)并非罕見。

紅圈CRM幫助企業(yè)降低客戶流失率" />

2、產(chǎn)品和服務問題

產(chǎn)品本身問題，如價格、質(zhì)量和使用體驗等，使得潛在客戶，遇難而退。客戶服務滿意度，如客服態(tài)度和處理問題的速度不佳，也會導致老客戶對企業(yè)失去信心。    

那么問題來了，如何有效防止新老客戶流失呢？作為國內(nèi)最大的專業(yè)CRM提供商，紅圈CRM致力于為客戶提供具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品、解決方案以及全方位完善的售后服務。紅圈CRM將為您解決這個問題：

1、擁有全面功能群

紅圈CRM擁有齊全的功能模塊：客戶、銷售、市場、合同訂單、進銷存、服務和內(nèi)部辦公等幾乎企業(yè)的任何業(yè)務都能涉及。通過完整的客戶數(shù)據(jù)信息、售前、售中、售后以及日程、任務、跟進歷史和投訴情況等數(shù)據(jù)信息分析，能幫助企業(yè)綜合分析客戶流失的原因。

2、合理配置客戶資源

紅圈CRM擁有強大的客戶池功能?？蛻舫乜梢栽O置客戶回收、客戶領(lǐng)用和客戶保護等策略。系統(tǒng)將未簽單的客戶聚集到一個公共池，管理者可以將這些公海資源進行重新分配給相關(guān)業(yè)務員或業(yè)務員主動領(lǐng)取，在設定的時間內(nèi)未完成簽約的客戶線索自動回歸到資源池進行再分配利用，這樣循環(huán)利用，從而優(yōu)化資源配置。

3、提高銷售及服務能力

紅圈CRM通過銷售管理、銷售漏斗、項目跟進管理、商機管理、日周月報以及銷售報表、同比環(huán)比分析等銷售工具，如項目型跟單將較長周期的的項目細化為多個階段，逐一跟進，及時對錯誤的銷售行為作出反應，大大提高簽單概率。

借助銷售漏斗，對銷售機會跟蹤階段分布、銷售業(yè)績作出預測，幫助銷售人員更好的對潛在客戶進行跟進：哪些客戶是應該盡快跟進、哪些客戶正在流失需要回訪等等；日周月報、銷售報表能讓管理層實時了解銷售人員跟單情況，業(yè)績情況，及時對錯誤的銷售行為給予干預。

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