如何運(yùn)用CRM提升企業(yè)文化?
企業(yè)文化就是企業(yè)的價(jià)值觀(guān),這是最直接明了的解釋?zhuān)髽I(yè)可以通過(guò)宣傳自己的企業(yè)文化也就是價(jià)值觀(guān)讓更多的人深入的了解到企業(yè)的特色,該文化分為兩種,一種是屬于內(nèi)部文化,一種是屬于處部文化,企業(yè)內(nèi)部文化對(duì)員工的重要性不可估量。企業(yè)要運(yùn)用CRM塑造企業(yè)文化,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、運(yùn)用CRM塑造企業(yè)文化,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
塑造共同價(jià)值觀(guān),形成凝聚力
有分析人士稱(chēng),運(yùn)用CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)還需要建立能讓人產(chǎn)生共同價(jià)值觀(guān)的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展管理文化,大量經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐結(jié)果顯示,內(nèi)部文化對(duì)員工的影響確實(shí)很大,公司想要與客戶(hù)建立良好的關(guān)系就必須先讓自己的人員之間建立共同的價(jià)值觀(guān),只有這樣的他們才會(huì)向同一個(gè)目標(biāo)去努力。
2、塑造企業(yè)形象,提高權(quán)威性
企業(yè)在客戶(hù)心里的印象是非常重要的,它能直接決定著客戶(hù)的去留,而這個(gè)印象的樹(shù)立完成是取決服務(wù)人員給客戶(hù)的態(tài)度,良好的企業(yè)內(nèi)部文化可以引導(dǎo)員工自我約束和保持積極的工作心態(tài),因此,在搞內(nèi)部培訓(xùn)的時(shí)候除了對(duì)CRM軟件的操作和功能的介紹,公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展文化也需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行灌輸。
3、相輔相成,指引企業(yè)文化方向
紅圈CRM系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)外文化可以形成相輔的關(guān)系,可以促進(jìn)CRM成為企業(yè)新型客戶(hù)管理工具,不僅可以提高員工的工作能力還能給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的變革,在變革的過(guò)程還可以不斷地根據(jù)發(fā)展情況來(lái)調(diào)整和修正文化內(nèi)容,如果企業(yè)的文化與CRM管理系統(tǒng)的相互沖突時(shí),就說(shuō)明變革的時(shí)間到了。
4、完美融合,促進(jìn)創(chuàng)新變革
部署了CRM之后企業(yè)的舊文化一定要給新的管理文化讓路,只有這樣才能給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),積極地改變企業(yè)的弊端,才能把CRM的思想貫徹全面,在新的商業(yè)環(huán)境下,讓文化意識(shí)去提升企業(yè)自己的價(jià)值觀(guān)和市場(chǎng)影響,并獲得更大的市場(chǎng)份額。
運(yùn)用好 CRM系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)利器,塑造企業(yè)文化,從而提高了客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度,不斷的吸引新客戶(hù),發(fā)展壯大,這也是企業(yè)的共同目標(biāo)之一。
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