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通過紅圈CRM高效管理銷售團(tuán)隊(duì),保證穩(wěn)定的銷售收入和現(xiàn)金流,讓企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青!

  • 把控全局

    實(shí)時(shí)通過大數(shù)據(jù)及結(jié)構(gòu)化的分析報(bào)表,更有前瞻性地設(shè)定銷售目標(biāo),避免經(jīng)驗(yàn)性管理對(duì)企業(yè)造成損失;儀表盤清晰呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)展,幫助管理者把控業(yè)務(wù)全局 ,及時(shí)作出決策。

  • 目標(biāo)拆解

    可按組織結(jié)構(gòu)樹逐級(jí)拆解目標(biāo),確保業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);銷售代表可隨時(shí)關(guān)注自身的目標(biāo)完成進(jìn)度,當(dāng)進(jìn)展較慢時(shí)可通過銷售漏斗分析原因,及時(shí)調(diào)整方式方法或?qū)で髱椭百Y源,確保業(yè)績完成。

  • 文化賦能

    通過精細(xì)化的目標(biāo)管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)看未來、看趨勢(shì)的能力;在共同完成目標(biāo)的過程中,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和認(rèn)同度,塑造企業(yè)核心價(jià)值觀。

銷售困境無法解決的原因

  • 缺少統(tǒng)一銷售執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  • 缺乏針對(duì)銷售過程的信息采集記錄

  • 銷售行為無法還原

  • 難以提升銷售效率、難以支持產(chǎn)出優(yōu)化

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