工程項(xiàng)目管理
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工程項(xiàng)目管理痛點(diǎn)一
a、項(xiàng)目常常因?yàn)槿鄙倭己脵C(jī)制拖累工程進(jìn)度;
b、沒有事務(wù)完成/逾期的匯總情況,員工業(yè)績難以考核衡量;
c、因事外出時(shí),難以遠(yuǎn)程管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì);
d、傳統(tǒng)辦公軟件太復(fù)雜,對電腦依賴性強(qiáng),內(nèi)部推行難度大,臨時(shí)工種無法培訓(xùn);
e、多用微信溝通項(xiàng)目,導(dǎo)致歷史信息無從查詢,文件容易經(jīng)常過期,執(zhí)行過程的項(xiàng)目等資料信息分散各處,無從查找,出現(xiàn)問題難以追根溯源。