多角度解讀客戶(hù)管理的本質(zhì)
作者:轉(zhuǎn)載 來(lái)源:轉(zhuǎn)載 時(shí)間:2020-04-10
客戶(hù)關(guān)系管理的定義為:客戶(hù)關(guān)系管理是以客戶(hù)為中心,搜集、研究和使用各種客戶(hù)信息,以便建立積極的客戶(hù)關(guān)系,更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,增加客戶(hù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值的一門(mén)藝術(shù)和科學(xué)。
而就客戶(hù)關(guān)系管理的本質(zhì)我想從客戶(hù)、產(chǎn)品、技術(shù)、理論的角度闡述自己的想法。
從客戶(hù)角度看,客戶(hù)關(guān)系管理包括的兩大主體無(wú)外乎就是客戶(hù)與企業(yè),而客戶(hù)則占據(jù)著核心地位。客戶(hù)關(guān)系管理的存在就是更好地為客戶(hù)服務(wù),企業(yè)所做的一切努力都是為了進(jìn)一步接觸到客戶(hù),激發(fā)客戶(hù)的消費(fèi)欲望,促進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)之間的聯(lián)系,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
從產(chǎn)品角度看,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品流向的終端是消費(fèi)者,這就說(shuō)明產(chǎn)品是企業(yè)和消費(fèi)者中的橋梁。而客戶(hù)關(guān)系管理中的重要一環(huán)就是要把握產(chǎn)品流向,要明確該產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng),該消費(fèi)市場(chǎng)中消費(fèi)者需求的共性與特性,由此來(lái)改造產(chǎn)品,使得企業(yè)和客戶(hù)之間的橋梁能更為結(jié)實(shí),形成企業(yè)和客戶(hù)之間的共贏。
從技術(shù)角度看,產(chǎn)品這座橋梁的實(shí)現(xiàn)還需要依托相應(yīng)的技術(shù)做支撐??蛻?hù)信息從哪兒來(lái)?客戶(hù)需求從哪兒體現(xiàn)?如何更好地維護(hù)企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系?一切都應(yīng)以數(shù)據(jù)說(shuō)話,而數(shù)據(jù)的采集必須依靠技術(shù),沒(méi)有技術(shù)的支持,那么企業(yè)無(wú)法獲取更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析客戶(hù)需求,無(wú)法對(duì)客戶(hù)的動(dòng)態(tài)變化有進(jìn)一步的感知,由此技術(shù)也就成為了客戶(hù)關(guān)系管理中不可缺少的重要一環(huán)。拿客戶(hù)畫(huà)像來(lái)說(shuō),想要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行較為精準(zhǔn)的畫(huà)像,就必須需要知道客戶(hù)的相關(guān)信息,而這些相關(guān)信息就需要技術(shù)來(lái)進(jìn)行抓取、整理和清洗,在對(duì)客戶(hù)畫(huà)完像,產(chǎn)品推向市場(chǎng)后,還得利用相應(yīng)的技術(shù)不斷檢測(cè)和調(diào)整用戶(hù)畫(huà)像??梢?jiàn)技術(shù)貫穿從客戶(hù)關(guān)系管理過(guò)程的始終。
從理論角度看,客戶(hù)關(guān)系管理本身就起源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,而要進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理的相關(guān)實(shí)踐也需要相應(yīng)的理論來(lái)指導(dǎo)。在客戶(hù)關(guān)系管理中,理論的作用可以從各個(gè)方面來(lái)體現(xiàn),理論指導(dǎo)著企業(yè)如何提高技術(shù)水平,如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,如何挖掘消費(fèi)者需求,如何創(chuàng)造更能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。所以在客戶(hù)關(guān)系管理中要不斷地提升企業(yè)自身的理論素養(yǎng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
總之,不管是從哪個(gè)角度去看客戶(hù)關(guān)系管理,它都是以顧客為中心的,其實(shí)它的本質(zhì)很簡(jiǎn)單,就是客戶(hù),就是企業(yè)所有促進(jìn)與客戶(hù)之間關(guān)系的舉措。
舉一個(gè)沃爾瑪很經(jīng)典的客戶(hù)關(guān)系管理案例。一般看來(lái),啤酒和尿布是顧客群完全不同的商品。但是沃爾瑪一年內(nèi)數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果顯示,在居民區(qū)中尿布賣(mài)得好的店面啤酒也賣(mài)得很好。原因就是一般太太讓先生下樓買(mǎi)尿布的時(shí)候,先生們一般都會(huì)犒勞自己兩聽(tīng)啤酒。因此啤酒和尿布一起購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)是最多的,所以沃爾瑪就將尿布和啤酒放在一起或者進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售。從該案例中我們可以看到針對(duì)沃爾瑪利用相應(yīng)的技術(shù)來(lái)獲取客戶(hù)的數(shù)據(jù),從而挖掘出有效信息,并且將這些信息作用于實(shí)踐,使其產(chǎn)品更加滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求,為消費(fèi)者創(chuàng)造了更多的價(jià)值,同時(shí)也提高了顧客的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
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