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合作企業(yè)?|?山東祺泰新能源牽手紅圈：強(qiáng)經(jīng)營(yíng)控風(fēng)險(xiǎn)！從傳統(tǒng)管理到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的跨越

作者：紅圈來(lái)源：紅圈時(shí)間：2024-10-17

摘要

強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、管好資金！山東祺泰新能源科技有限公司與紅圈牽手，運(yùn)用數(shù)字化智能管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部整體經(jīng)營(yíng)管理效率，助力企業(yè)隨時(shí)監(jiān)控光伏項(xiàng)目從立項(xiàng)投標(biāo)到后期電站運(yùn)維的每個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。近日，雙方團(tuán)隊(duì)在祺泰新能源會(huì)議室召開(kāi)了紅圈工程項(xiàng)目管理啟動(dòng)會(huì)，正式推進(jìn)管理升級(jí)！

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

【參會(huì)議人員簡(jiǎn)介】

客戶方：總經(jīng)理王總、副總金總、副總鄭總、工商業(yè)負(fù)責(zé)人阮總、財(cái)務(wù)李總

紅圈方：實(shí)施經(jīng)理渠亮、實(shí)施城市負(fù)責(zé)人曹紅飛、實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)人戰(zhàn)哲、運(yùn)維經(jīng)理路揚(yáng)飛、銷售經(jīng)理張珺琛

為什么要做數(shù)字化建設(shè)

日益復(fù)雜的管理需求——傳統(tǒng)管理方式難以應(yīng)對(duì) ?

降本增收、控風(fēng)險(xiǎn)——數(shù)字化管理模式輕松搞定 ?

老板王總表示，在以往的傳統(tǒng)粗放式管理下，經(jīng)?？床坏讲⒕W(wǎng)量、完工量和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展，項(xiàng)目損益情況也很難查看到精準(zhǔn)數(shù)字。

在光伏行業(yè)中，電站因?yàn)楣芸夭坏轿粚?dǎo)致沒(méi)及時(shí)并網(wǎng)，造成扣罰款的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。用傳統(tǒng)的管理方式雖然能完成項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是管理并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，也沒(méi)有很好的方法能夠預(yù)控并網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，項(xiàng)目結(jié)算周期長(zhǎng)，對(duì)下付款快，業(yè)務(wù)費(fèi)用高，容易造成公司資金壓力大，王總希望通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)掌握公司整體資金狀況。

此外，運(yùn)維成本核算不清，每個(gè)電站維護(hù)的成本難以統(tǒng)計(jì)回來(lái)，老板看不到運(yùn)維板塊的效益等情況也急需解決。希望通過(guò)系統(tǒng)有效管控成本，及時(shí)了解所有項(xiàng)目的運(yùn)維情況。

為什么選紅圈

● 通過(guò)同行介紹。河北晟志光新能源是紅圈的合作客戶，通過(guò)晟志光陳總的介紹，王總了解到紅圈系統(tǒng)，后來(lái)也看到其他圈子中的同行朋友也都在使用紅圈。

● 紅圈有成熟的光伏行業(yè)解決方案，可供參考借鑒，系統(tǒng)能夠快速落地，又能在paas平臺(tái)技術(shù)上做個(gè)性化調(diào)整，真正做到完全適配。

● 紅圈在行業(yè)內(nèi)有大量成功經(jīng)驗(yàn)，可以給老板在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上做輕咨詢服務(wù)。

希望通過(guò)紅圈解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題

提升農(nóng)戶收資到錄單過(guò)程轉(zhuǎn)化率 ?

跨部門協(xié)同效率提升 ?

光伏電站運(yùn)維管理 ?

解放管理層管理精力 ?

隨時(shí)掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn) ?

紅圈解決方案和應(yīng)用價(jià)值

● 紅圈部分解決方案：

1、通過(guò)紅圈系統(tǒng)幫助公司跟蹤并分析有多少潛在商機(jī)，分別推進(jìn)到哪個(gè)階段，便于公司有效管理潛在客戶，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后相關(guān)負(fù)責(zé)人可以及時(shí)介入；

2、系統(tǒng)助力公司的市場(chǎng)、商務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門高效協(xié)同，打破各部門之間的信息孤島，形成規(guī)范、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程。讓各部門在一個(gè)邏輯下工作，共識(shí)”電站快速并網(wǎng)、快結(jié)算、降成本“的目標(biāo)。

3、紅圈系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析預(yù)算、成本、應(yīng)收應(yīng)付等各類數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成可視化報(bào)表，方便管理層隨時(shí)查看，避免重復(fù)的臺(tái)賬再反復(fù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。

4、系統(tǒng)中可隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)光伏電站運(yùn)維過(guò)程中的成本費(fèi)用科目、花銷明細(xì)，對(duì)比結(jié)算回款等，各類關(guān)鍵信息都能在紅圈系統(tǒng)中精確記錄并全程留痕。

5、在出現(xiàn)完工超期、并網(wǎng)超期、付款超政策比例、結(jié)算漏扣罰款等風(fēng)險(xiǎn)前期，紅圈系統(tǒng)能夠在流程中完成智能檢測(cè)并進(jìn)行預(yù)控預(yù)警，有效幫助企業(yè)規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。

● 使用紅圈后帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值

通過(guò)過(guò)程節(jié)點(diǎn)可視化，幫助公司快速搶占市場(chǎng)或輸單經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ?

通過(guò)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)年度裝機(jī)目標(biāo)量的達(dá)成 ?

衡量和提升公司運(yùn)維業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間 ?

結(jié)算效率快，付款不多付不超付，激勵(lì)更多市場(chǎng)人員快速搶占市場(chǎng) ?

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客戶簡(jiǎn)介

山東祺泰新能源科技有限公司是正泰安能數(shù)字能源（浙江）股份有限公司在山東省的主要分布式光伏項(xiàng)目集成商，具備承裝類五級(jí)，承修類五級(jí)，承試類五級(jí)等專業(yè)資質(zhì)。正泰安能成立于2015年，公司注冊(cè)資本21.6億元，是正泰集團(tuán)旗下專注C端綜合能源服務(wù)的產(chǎn)業(yè)公司，是中國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的首家“戶用光伏優(yōu)秀品牌”。公司現(xiàn)下設(shè)有7家分公司，專注于戶用光伏及工商業(yè)電站的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)維等工作。祺泰新能源于2018年成立至今已安裝并網(wǎng)電站5萬(wàn)余戶，合計(jì)800兆瓦，公司也是正泰安能戶用中業(yè)務(wù)體量top1。