工程企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理?(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))
精細(xì)化管理是運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、信息化的管理技術(shù),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行有效管控的現(xiàn)代管理模式,能夠最大限度地優(yōu)化資源占用、降低管理成本、提高管理效益。對(duì)于企業(yè)管理特別是工程項(xiàng)目管理來講,精細(xì)化就是效益,精細(xì)化就是進(jìn)度,精細(xì)化就是質(zhì)量,精細(xì)化就是安全,也是企業(yè)科學(xué)管理的精髓。
那么,傳統(tǒng)的工程企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理呢?
1、建立健全內(nèi)部控制制度
內(nèi)部控制既可以為工程企業(yè)提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息,又能保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,并保障財(cái)務(wù)規(guī)章制度有效實(shí)施,它為工程企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。如今工程企業(yè)的財(cái)務(wù)荷載能力與日俱增,可利用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)充分發(fā)揮人、財(cái)、物的潛能,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化整合,不斷推動(dòng)工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理走向精細(xì)化的發(fā)展道路。
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的健全成本費(fèi)用控制體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,完善了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度、預(yù)算控制體系等,對(duì)成本費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理、預(yù)算管理等進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)全面精細(xì)化管理。
2、全面預(yù)算管理,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化
利用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)行全面預(yù)算管理是工程企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的直接表象,它對(duì)工程企業(yè)管理水平的提高有重要的作用。
通過實(shí)施全面預(yù)算管理,工程企業(yè)可把有關(guān)工程項(xiàng)目的所有預(yù)算進(jìn)行細(xì)化,分成具體的控制點(diǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精確化、具體化。同時(shí),通過實(shí)施全面預(yù)算管理,工程企業(yè)的預(yù)算編制會(huì)越來越縝密,越來越科學(xué),另外,企業(yè)的權(quán)責(zé)利也會(huì)越來越具體。所以對(duì)于工程企業(yè)來說,實(shí)施全面預(yù)算管理是第一要義,只有實(shí)行全面預(yù)算管理,才能有效地推動(dòng)工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化。
3、管理實(shí)現(xiàn)信息化,促進(jìn)其精細(xì)化
不管是工程企業(yè)發(fā)展還是其財(cái)務(wù)管理精細(xì)化都要以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為前提。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,工程項(xiàng)目管理軟件也越來越現(xiàn)代化、科技化,大量的信息技術(shù)被應(yīng)用于財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中。
對(duì)于工程企業(yè)來說,不僅工程材料種類繁多、耗資龐大,而且人員流動(dòng)性大,文化程度良莠不齊,技術(shù)水平不盡相同,所以財(cái)務(wù)精細(xì)化管理勢在必行,唯有如此工程企業(yè)才有發(fā)展。如果信息化管理缺失嚴(yán)重,信息就會(huì)大量流失,從而發(fā)生“信息孤島”。通過實(shí)施工程項(xiàng)目管理軟件,財(cái)務(wù)管理的細(xì)密度與精確度日漸提升,防止人為因素的干擾,提高財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制的精細(xì)化管理水平。
紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)幫助工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理所要求的不同層級(jí),不同崗位的工作精細(xì)化、制度化、規(guī)范化,達(dá)到企業(yè)信息互通的目的,讓全員都能參與使用,做到每個(gè)項(xiàng)目都能人責(zé)權(quán)劃分明確,全程數(shù)據(jù)有據(jù)可查,將精細(xì)化管理落到實(shí)處,最大限度發(fā)揮精細(xì)化管理的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利水平不斷提升。(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))
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