首先，突破技術(shù)問題是工程企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要面對的首要難題。企業(yè)需要掌握先進的的技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，才能實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是，很多企業(yè)在技術(shù)方面存在短板，缺乏相關(guān)的人才和經(jīng)驗。

因此，企業(yè)首先需要引進先進的技術(shù)平臺和工具，如云計算、大數(shù)據(jù)分析等，提高數(shù)字化水平。此外，還需要與外部技術(shù)機構(gòu)合作，獲取更多的技術(shù)資源和支持。其次，企業(yè)需要進行技術(shù)培訓和人才引進，提高技術(shù)團隊的能力和水平。另外，針對技術(shù)難題，企業(yè)還需要建立完善的技術(shù)規(guī)劃和管理體系，明確技術(shù)方向和目標，同時建立技術(shù)管理流程和標準，確保技術(shù)的規(guī)范和標準化，保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進行。

其次，數(shù)據(jù)安全問題也是工程企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要關(guān)注的重要問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量的數(shù)據(jù)的支持，但數(shù)據(jù)的存儲、傳輸和處理都需要保證安全。因此，企業(yè)需要采取一系列措施，如數(shù)據(jù)加密、權(quán)限控制等，確保數(shù)據(jù)的安全性。

此外，組織架構(gòu)和人員技能也是工程企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要關(guān)注的問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要全新的組織架構(gòu)和人員技能，企業(yè)需要進行組織架構(gòu)的調(diào)整和人員技能的的培養(yǎng)，以保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進行。

首先，企業(yè)需要設立專門的數(shù)字化部門，負責數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和實施。其次，企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓、外部招聘等方式培養(yǎng)和引進具備數(shù)字化技能的人才，提高人員技能的水平。同時，企業(yè)還可以通過與外部機構(gòu)合作，進行技能培訓和人才引進。

針對以上問題，數(shù)字化管理工具可以為工程企業(yè)提供全方位的支持。首先，數(shù)字化管理工具可以提供先進的技術(shù)支持，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次，數(shù)字化管理工具可以提供完善的數(shù)據(jù)安全保障，確保數(shù)據(jù)的安全性。最后，數(shù)字化管理工具可以提供全面的組織架構(gòu)和人員技能支持，幫助企業(yè)進行組織架構(gòu)的調(diào)整和人員技能的培養(yǎng)。