企業(yè)為什么要使用CRM規(guī)范銷售流程?
1、節(jié)省銷售時間
CRM可以整合客戶、公司、員工等資源,對資源有效地、結(jié)構(gòu)化地進行分配和重組,便于及時了解、使用有關(guān)資源和知識,提高員工對客戶的快速反應(yīng)和反饋能力。同時,銷售人員根據(jù)客戶以往購買的銷售記錄,有針對性的向客戶進行銷售,縮短銷售周期。對那些購買意向薄弱的客戶,不必浪費太多時間,節(jié)省時間去挖掘更多潛在客戶。
2、提醒銷售跟進客戶
銷售的一項重要工作是后續(xù)跟進,通常時間一長,銷售人員就會忘記潛在客戶的跟進服務(wù)。而CRM可以時刻提醒銷售人員跟進客戶,不斷的為潛在客戶輸送產(chǎn)品、服務(wù)、聯(lián)系等。讓銷售流程成為一種銷售方式,得以永久推進。
3、及時尋找銷售停滯的原因并進行改進
CRM可以系統(tǒng)展示銷售員跟進客戶在各個階段停留的時間,讓銷售人員從中分析銷售情況,幫助了解他們的銷售行為是否正確,是否符合當(dāng)前的銷售情況,以及往后應(yīng)該如何調(diào)整銷售模式及方向指明道路。
4、輕松復(fù)制銷售模式,幫助新員工快速上手
CRM系統(tǒng)能把企業(yè)優(yōu)秀銷售人員管理客戶的流程整理出來,規(guī)范銷售行為、傳遞優(yōu)秀經(jīng)驗。銷售新員工按照CRM系統(tǒng)的流程來做,很快就能熟悉新的工作職責(zé)、了解銷售步驟,輕松掌握銷售技巧及技能,以及在銷售的不同環(huán)節(jié)中需要如何應(yīng)對,幫助新員工更快上手入職。降低了企業(yè)培訓(xùn)的工作,提高了員工上崗的速度。
企業(yè)使用CRM軟件規(guī)范銷售流程,無疑大大減少了復(fù)雜繁冗的工作量,幫助銷售人員記錄大量業(yè)務(wù)信息,快速回顧歷史;幫助新人快速掌握銷售技巧,自動梳理銷售人員跟單頭緒,根據(jù)自定義設(shè)置工作提醒明確告訴他們在什么時間該做什么事情;激活團隊銷售潛能,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展蓄力。
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