如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))
作者:紅圈 來(lái)源: 時(shí)間:2021-04-09
質(zhì)量管理的主戰(zhàn)場(chǎng)在各個(gè)工程項(xiàng)目,由多個(gè)分部分項(xiàng)工程組成,因此我們要從管好每一個(gè)小的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量開(kāi)始,質(zhì)量掌握在我們一線(xiàn)人員的手中,更要落實(shí)到企業(yè)的每一名員工心中,形成牢固的質(zhì)量意識(shí)。
建設(shè)品質(zhì)工程,更要注重細(xì)節(jié),從小事做起,要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)工程質(zhì)量。施工是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實(shí)體的過(guò)程,也是最終形成產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而,施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
一,項(xiàng)目人員權(quán)責(zé)分明
1. 施工管理人員
工程項(xiàng)目部要按照工程的具體情況確定管理人員的數(shù)量,并科學(xué)地分配他們的工作職責(zé),明確工作內(nèi)容和工作范圍。
項(xiàng)目經(jīng)理要在工期要求下制定出具體可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工管理人員要準(zhǔn)確掌握施工情況和存在的不良問(wèn)題,明確下一步的工作計(jì)劃,規(guī)范施工秩序,逐步實(shí)現(xiàn)程序化管理,切實(shí)保障工程施工的質(zhì)量。
2. 施工操作人員
在具體施工的過(guò)程中,由于施工人員的質(zhì)量意識(shí)不高,很容易在一些施工工序中發(fā)生人為失誤,直接降低了工程質(zhì)量,嚴(yán)重時(shí)還可能導(dǎo)致質(zhì)量事故。所以,施工操作人員要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量,有效提升工程項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量。
二,材料采購(gòu)與驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并處理
1. 材料采購(gòu)的管控
由于各種建筑材料的質(zhì)量和檔次相差較大,所以建設(shè)單位在采購(gòu)原材料的過(guò)程中,要注重材料的檢查和驗(yàn)收,切實(shí)保障建筑材料質(zhì)量合格。施工企業(yè)可以將需使用材料的檢查方式和驗(yàn)收規(guī)范編寫(xiě)成冊(cè),采購(gòu)質(zhì)檢以及施工人員要嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)衡量材料的質(zhì)量。
一旦發(fā)現(xiàn)建筑材料質(zhì)量不合格問(wèn)題,要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并采取有效措施給予應(yīng)對(duì),切實(shí)保障建筑原材料質(zhì)量的合格。
施工企業(yè)項(xiàng)目部要按照經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表,認(rèn)真分析各項(xiàng)材料的用量,預(yù)算工作人員下發(fā)材料計(jì)劃表,采購(gòu)部按照采購(gòu)要求聯(lián)系供貨單位,切實(shí)保證建筑材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部要積極與采購(gòu)人員進(jìn)行溝通和交流,了解材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間要求,讓采購(gòu)人員做好建筑材料的準(zhǔn)備工作,按照施工圖紙預(yù)算需要的材料供應(yīng)量,有計(jì)劃地采購(gòu)建筑材料。
3. 材料發(fā)放
在材料發(fā)放方面,管理部門(mén)要根據(jù)施工進(jìn)度和材料出庫(kù)單發(fā)放建筑材料,及時(shí)清點(diǎn)材料的庫(kù)存量,分類(lèi)堆放材料,針對(duì)一些特殊的材料要加大保護(hù)力度,切實(shí)保障材料發(fā)放的有序進(jìn)行,為提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
三,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,及時(shí)反饋數(shù)據(jù)并存檔
項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常性帶隊(duì)深入施工一線(xiàn)檢查施工質(zhì)量,項(xiàng)目總工要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),項(xiàng)目試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的抽檢,要堅(jiān)持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”的原則。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。
四,數(shù)字化工程質(zhì)量管理
數(shù)字化工程管理可以幫助企業(yè)解決工程項(xiàng)目中的質(zhì)量預(yù)控、材料臺(tái)賬、過(guò)程糾偏、驗(yàn)收/移交、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、質(zhì)量安全巡檢等問(wèn)題,并根據(jù)不同的管理動(dòng)作,確保在建造過(guò)程中能夠全流程把控質(zhì)量,同時(shí)達(dá)到厘清責(zé)任、量化風(fēng)險(xiǎn)的目的。
建筑工程是一種特殊的產(chǎn)品,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,施工企業(yè)要始終將施工質(zhì)量管理工作擺在突出位置,確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升施工質(zhì)量,推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化工程管理,工程質(zhì)量管理,建筑工程,工程項(xiàng)目管理,工程材料管理,建筑工程項(xiàng)目管理,施工質(zhì)量控制,精細(xì)化管理,材料管理,工程質(zhì)量預(yù)控
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