上海寶龍藥業(yè)有限公司于1995年由第二軍醫(yī)大學(xué)創(chuàng)建，坐落于上海青浦張江高科高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。

公司共擁有7個(gè)GMP生產(chǎn)車間，包括生物提取車間、中藥提取車間、口服固體制劑車間、口服液體制劑車間、康司艾專線車間 、激素外用藥車間、非激素外用藥車間；擁有注冊藥品43個(gè)，劑型包括軟膏劑、乳膏劑、片劑、膠囊劑、糖漿劑、顆粒劑、洗劑、口服溶液劑及口服混懸劑 ，處方藥和OTC藥品均有國內(nèi)知名品牌，其中復(fù)方酮康唑系列產(chǎn)品為公司主打品種，享譽(yù)中外。

公司先后被評為 “上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市創(chuàng)新型企業(yè)” 、“上海市科技小巨人培育企業(yè)”等，公司始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本、以民眾健康為己任，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品報(bào)效社會，造福于民。

使用情況詳述：

1、客戶拜訪量飆升

寶龍藥業(yè)在全國擁有一千多家經(jīng)銷商和一萬多家終端藥店，每個(gè)業(yè)務(wù)人員要維護(hù)的客戶數(shù)量比較多，工作量非常大。此前，公司規(guī)定了每個(gè)業(yè)務(wù)人員每月需要拜訪一定數(shù)量的客戶，但是在管理上比較粗放，沒有一套有效的監(jiān)管機(jī)制，更多的是看重業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績。使用了紅圈營銷以后，公司規(guī)定業(yè)務(wù)員拜訪客戶需要對門頭和貨架陳列進(jìn)行拍照上傳，這起到了很好的督促效果，業(yè)務(wù)員客戶拜訪量明顯增多，銷售業(yè)績自然得到提升。不僅如此，平臺端還會自動生成客戶拜訪匯總表等數(shù)據(jù)報(bào)表，拜訪量等信息一目了然，每次開會的時(shí)候大家會互相比較，產(chǎn)生你追我趕的效果。

2、下訂單更加快捷、準(zhǔn)確

此前，業(yè)務(wù)人員打電話或發(fā)短信給客服下訂單，客服手工記錄和整理，由于每天接收的電話和短信量很大，而且產(chǎn)品的品種很多，經(jīng)常會出現(xiàn)品種和數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤。使用了紅圈營銷以后，業(yè)務(wù)人員通過手機(jī)下訂單，平臺端會走動生成訂單匯總表等數(shù)據(jù)報(bào)表，不僅更加方便，還能有效避免錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

3、工作指令全員下達(dá)

紅圈營銷的公告功能對寶龍藥業(yè)也很適用。以前，公司使用過電信的短信群發(fā)服務(wù)，很多人收不到信息，收到信息有沒有讀取也無法得知，紅圈營銷的公告功能，可以看到多少人接收信息失敗、多少人已讀和未讀消息，如果接收到但沒有讀取信息，系統(tǒng)會每隔一段時(shí)間震動及響鈴提醒，確保公司的每項(xiàng)指令都能得到有效執(zhí)行。