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助力構(gòu)建狼性銷售團(tuán)隊(duì)
紅圈營(yíng)銷幫助我們建立了一支能攻城略地的狼性銷售團(tuán)隊(duì)。
紅圈營(yíng)銷幫助我們打造出了一支執(zhí)行力強(qiáng)、工作效率高的銷售團(tuán)隊(duì),成功地把ZZT品牌潤(rùn)滑油推廣到了大江南北。??
河北匯港貿(mào)易有限公司成立于2014年,注冊(cè)資金300萬元,主要從事ZZT金相結(jié)構(gòu)生成油、ZZT動(dòng)能油,發(fā)動(dòng)機(jī)清洗油,節(jié)能減排潤(rùn)滑油及其相關(guān)產(chǎn)品的銷售服務(wù),是金相結(jié)構(gòu)生成油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草單位。
公司經(jīng)過多年不懈探索攻克了超低磨損技術(shù)這一世界性難題,成功研制了ZZT符合新材料、新能源等系列產(chǎn)品。本著節(jié)能環(huán)保的理念,河北匯港貿(mào)易有限公司最新研制的ZZT金相結(jié)構(gòu)生成油的核心技術(shù)在我國(guó)屬于首創(chuàng),擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),該技術(shù)已經(jīng)申請(qǐng)了多項(xiàng)國(guó)家專利,在節(jié)能、減排、環(huán)保等方面取得了重大突破。
紅圈營(yíng)銷幫助我們了解銷售團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)態(tài),把握好銷售過程管理,銷售結(jié)果自然水到渠成。
——副總魏義強(qiáng)
銷售團(tuán)隊(duì)分散在全國(guó)各地,管理粗放,不了解工作情況到底如何
一線市場(chǎng)的信息收集不夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確
標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,工作內(nèi)容全程記錄
客戶拜訪、數(shù)據(jù)分析,通過團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)態(tài)及時(shí)了解市場(chǎng)變化
規(guī)范工作流程,提升工作效率
清楚地掌握各種類型網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)的進(jìn)度和數(shù)量,解產(chǎn)品在一線市場(chǎng)的展示和銷售情況
使用情況詳述:
1、準(zhǔn)確了解市場(chǎng)開發(fā)進(jìn)度
使用了紅圈營(yíng)銷以后,業(yè)務(wù)人員及時(shí)把終端網(wǎng)點(diǎn)上傳到系統(tǒng),生成了全面且準(zhǔn)確的客戶資料庫(kù),終端網(wǎng)點(diǎn)的信息、位置等因素都得到清晰的標(biāo)注,通過上傳的終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),紅圈營(yíng)銷能夠自動(dòng)生成相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)表,幫助我們清楚地掌握各種類型網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)的進(jìn)度和數(shù)量,了解產(chǎn)品在一線市場(chǎng)的展示和銷售情況,為公司做出正確的市場(chǎng)決策提供了參考依據(jù)。
2、規(guī)范工作流程,提升工作效率
我們?cè)诠芾碇杏龅搅俗畲蟮膯栴}就是,無法核實(shí)業(yè)務(wù)人員提交上來的拜訪匯報(bào)真不真實(shí),不清楚業(yè)務(wù)人員的客戶維護(hù)工作到底有沒有做到位。因?yàn)槊恐芤粡埍砀竦目蛻舭菰L情況匯報(bào),完全由業(yè)務(wù)人員自圓其說。
自從使用了紅圈營(yíng)銷,業(yè)務(wù)人員每天的拜訪情況她都能夠清楚的了解,包括每個(gè)業(yè)務(wù)人員每天拜訪了幾家客戶、在客戶處做了哪些工作等等。業(yè)務(wù)人員的客戶管理和客戶拜訪等工作變得更加規(guī)范,工作效率有了很大提升,相應(yīng)的帶動(dòng)了公司銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
紅圈營(yíng)銷幫助我們建立了一支能攻城略地的狼性銷售團(tuán)隊(duì)。
紅圈營(yíng)銷改變了我們的銷售行為。
通過信息的共享,業(yè)務(wù)員對(duì)客戶的了解更全面、更及時(shí),有效規(guī)避了撞單等情況的發(fā)生,還可以借鑒其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),使客戶維護(hù)工作更加到位。
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