快消品經(jīng)銷商跨區(qū)域到貨,可以說明四個(gè)問題
實(shí)際上是產(chǎn)品供需的問題,而解決此類問題,就目前的解決方案,就是打造供需一站式的供應(yīng)鏈條,也就是目前很火的S2B模式,利用該模式全鏈路打通品牌商與代理商?商家?消費(fèi)者的閉環(huán)銜接,令產(chǎn)品的供需更趨于合理化,進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)消除串貨的問題。
實(shí)際上是產(chǎn)品供需的問題,而解決此類問題,就目前的解決方案,就是打造供需一站式的供應(yīng)鏈條,也就是目前很火的S2B模式,利用該模式全鏈路打通品牌商與代理商?商家?消費(fèi)者的閉環(huán)銜接,令產(chǎn)品的供需更趨于合理化,進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)消除串貨的問題。
就我們所知,每個(gè)武林高手在臨近瓶頸即將跳出這個(gè)階段的時(shí)候,都是最辛苦最煎熬最困難的,但是只要你熬過沖破瓶頸,也就意味著你已經(jīng)脫胎換骨,比原來那個(gè)級(jí)別更牛逼了。
發(fā)展的前途是絕對(duì)具備的,只是限制你的發(fā)展究竟是因?yàn)楣酒脚_(tái),還是因?yàn)槁殬I(yè)限制,還是因?yàn)閭€(gè)人技能,這些因素都需要從自身實(shí)際出發(fā)
就問題本身的疑問:不知道題主的“很多人”這個(gè)定義是怎么來的,是否本身處于技術(shù)類壁壘較高的行業(yè)身邊朋友咨詢得到的結(jié)論,還是基于具有代表性的抽樣調(diào)查來說的結(jié)果!如果是前者,那問題本身觀點(diǎn)立不住腳;如是后者,那我們才有繼續(xù)對(duì)問題深究的意義!
銷售陌拜客戶不是目的,達(dá)成銷售才是銷售陌拜客戶的目的!銷售達(dá)成的目的=理解客戶需求+產(chǎn)品方案滿足需求,在這個(gè)公式里,有兩個(gè)關(guān)鍵:客戶需求、產(chǎn)品方案滿足需求。
客戶是企業(yè)生存發(fā)展的根本,“客戶就是上帝”是從古至今的至理名言。尤其在如今這個(gè)以買方市場,企業(yè)未必要理解競爭對(duì)手,但一定要理解客戶。只有以客戶為中心,才能為企業(yè)帶來更多的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
企業(yè)都很重視銷售管理,其根本目的是提高銷售額,增加企業(yè)盈利。然而種種問題制約著業(yè)務(wù)發(fā)展,使企業(yè)面臨業(yè)績難以增長的瓶頸。而CRM客戶管理系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營銷售活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用,可以幫助企業(yè)改善銷售環(huán)節(jié)中已知和可能的問題,從而幫助企業(yè)創(chuàng)造更豐富的業(yè)績。
但是遠(yuǎn)程在家辦公,足不出戶,銷售工作如何才能高效完成呢?這時(shí)候,銷售員就需要一個(gè)強(qiáng)有力的工具,讓銷售工作可以更加順利地開展,這個(gè)工具就是CRM系統(tǒng)。
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