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紅圈通助力OPPO精耕線下渠道
通過規(guī)范巡店工作流程,紅圈通幫助我們真實的了解各個門店的產(chǎn)品陳列和銷售情況等信息,管理好龐大的線下門店體系。
紅圈營銷是一款能夠給企業(yè)管理者提供高效管理的好工具。
北京二商集團是以食品倉儲與制造加工業(yè)、食品貿(mào)易與物流服務業(yè)、種植養(yǎng)殖及遠洋捕撈業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),以科技、教育、信息、物業(yè)經(jīng)營管理為支撐的大型食品產(chǎn)業(yè)集團。主要生產(chǎn)經(jīng)營肉、蛋、菜、海鮮水產(chǎn)品及其制品和糖、煙、酒、茶、調(diào)味品、糕點、豆腐及其制品等24大類3萬余種商品。
北京二商集團麾下?lián)碛辛鼐?、王致和、月盛齋、金獅、龍門、天源醬園、白玉、京華、三十四號等17個中華老字號和大紅門、京糖、京酒、宮頤府、北水等一批深受消費者青睞的知名品牌群。
北京二商龍和食品有限公司系北京二商集團有限責任公司旗下的國有企業(yè),始建于1992年,原名為北京龍門和田寬食品有限公司。公司以生產(chǎn)經(jīng)營“寬”及“龍和寬”牌龍門食醋為主,生產(chǎn)出各類優(yōu)質(zhì)米醋、香醋、白米醋、熏醋、果醋飲料及多種復合調(diào)料達40余個品種,遠銷全國200多個大中城市、地區(qū),并出口到東南亞及歐美等國家和地區(qū)。
使用了紅圈營銷以后,業(yè)務員現(xiàn)在每天都用拍照功能上傳產(chǎn)品的陳列、售價等信息,讓公司能及時、準確地了解產(chǎn)品的終端一線市場的表現(xiàn)。
——銷售經(jīng)理兼總經(jīng)理助理唐振鋒
無法有效確認業(yè)務人員的工作效率
一線市場信息收集滯后
不了解產(chǎn)品在一線市場的表現(xiàn)
行動軌跡讓公司了解業(yè)務人員每天都去了哪兒,客戶拜訪全程記錄業(yè)務員的具體工作內(nèi)容
產(chǎn)品陳列、促銷活動等圖片拍照后實時上傳
拍照功能,手機實時提交產(chǎn)品的堆頭、陳列等信息
業(yè)務人員工作自覺性提高
公司及時、準確了解產(chǎn)品的一線市場的表現(xiàn)
及時掌握產(chǎn)品在一線市場的陳列等情況
使用情況詳述:
1、考勤管理更規(guī)范
以前,公司沒法對業(yè)務員的出勤情況進行考核,現(xiàn)在有了紅圈營銷的考勤管理功能,業(yè)務員每天在手機上簽到和簽退,具體的時間和地點系統(tǒng)都能自動抓取,還能從后臺導出來考勤報表,業(yè)務員每個月的出勤情況一目了然。
2、員工勤奮度清楚了解
以前,業(yè)務員每天在外跑,但是他們有沒有去拜訪客戶、有沒有去巡店,公司沒辦法核實,紅圈營銷的隨時定位讓公司能隨時查看業(yè)務員的具體位置,還能生成一天的行動軌跡,讓公司了解他們每天都去了哪兒,對業(yè)務員也起到了很好的督促作用,讓他們在工作上更自覺。
3、客戶拜訪更高效,客情關(guān)系穩(wěn)固
之前公司對業(yè)務員的客戶拜訪量也有規(guī)定,但是具體執(zhí)行情況沒法考證,使用了紅圈營銷以后,業(yè)務員每天拜訪了哪些客戶、在每家客戶處停留了多長時間都能被記錄并且生成數(shù)據(jù)報表,公司能了解業(yè)務員拜訪客戶的頻次和不同等級的客戶被拜訪的頻次,不僅能了解每個業(yè)務員的勤奮度,還能確保所有客戶都能覆蓋到。
4、一線市場數(shù)據(jù)收集及時、準確
產(chǎn)品在終端的陳列非常重要,公司要求業(yè)務員在巡店的時候拍下產(chǎn)品陳列的照片,還有促銷活動的現(xiàn)場照片,之前業(yè)務員都是用手機拍下來保存,每周發(fā)郵件匯報工作的時候把照片作為附件上傳,在時間上比較滯后。使用了紅圈營銷以后,業(yè)務員現(xiàn)在每天都用拍照信息的功能上傳產(chǎn)品的陳列、售價等信息,讓公司能及時、準確地了解產(chǎn)品的一線終端市場的表現(xiàn)。
通過規(guī)范巡店工作流程,紅圈通幫助我們真實的了解各個門店的產(chǎn)品陳列和銷售情況等信息,管理好龐大的線下門店體系。
使用了紅圈營銷以后,業(yè)務代表的整體門店拜訪量有明顯提升,以前每天拜訪幾十家,現(xiàn)在每天拜訪門店數(shù)量超過250家。
人管人是很難的,尤其對于一個高速發(fā)展的企業(yè)來說,必須要用紅圈營銷這樣的系統(tǒng)來與業(yè)務發(fā)展相配合,確保團隊里的每個人都能發(fā)揮出最大的效能。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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