- 商務(wù)服務(wù)
- 黃金健身
紅圈CRM助力黃金時(shí)代拓展業(yè)務(wù)機(jī)會
隨著公司的業(yè)務(wù)向全國拓展,我們迫切需要紅圈CRM這樣的業(yè)務(wù)流程和營銷管理系統(tǒng)。
通過對企業(yè)的客戶類型、客戶跟進(jìn)過程等進(jìn)行完整記錄和智能化分析,紅圈CRM幫助我們更高效地找到目標(biāo)客戶并進(jìn)行有效的跟蹤維護(hù),大幅提高了客戶轉(zhuǎn)化率。
品牌聯(lián)盟(北京)咨詢股份公司于1996年成立,并于2016年8月登陸新三板,股票代碼為837940。品牌聯(lián)盟是一家以“賦能中國品牌”為使命的受人尊敬的品牌鏈接與提升平臺。其始終堅(jiān)持客戶第一、簡單高效、開放協(xié)作、誠信擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀。
品牌聯(lián)盟旗下?lián)碛谐窃O(shè)計(jì)、楚星廣告、茶樹菇大數(shù)據(jù)、中馳文化傳媒等全資子公司及教育品牌——品牌聯(lián)盟商學(xué)院。
品牌聯(lián)盟創(chuàng)建了漏斗形態(tài)的品牌生態(tài)服務(wù)模型。借助茶樹菇品牌大數(shù)據(jù),品牌聯(lián)盟未來將每年為50000家以上的品牌提供基于運(yùn)營商管道數(shù)據(jù)的查詢、診斷、評估,并出具相關(guān)行業(yè)與企業(yè)的品牌、營銷、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)報(bào)告。通過四大品牌活動平臺,每年為5000家左右品牌提供品牌表彰、行業(yè)交流、政策解讀、資源整合、資本對接等品牌服務(wù)。品牌聯(lián)盟商學(xué)院是以品牌活動平臺為基礎(chǔ)開設(shè)的品牌教育模塊,每年幫助300-500名品牌主或品牌經(jīng)理人提高品牌實(shí)操水平,助力品牌發(fā)展。
客戶管理粗放,擁有海量資源但是轉(zhuǎn)化率低
業(yè)務(wù)員出差頻繁,團(tuán)隊(duì)協(xié)作困難
業(yè)務(wù)員整體能力提升困難,資源、經(jīng)驗(yàn)、能力固定在某幾個(gè)人身上
客戶跟進(jìn)情通過筆記本或是excel表格記錄,翻看比較麻煩,且不便于統(tǒng)計(jì)分析
建立完整的客戶檔案,系統(tǒng)化的進(jìn)行分層分級管理
通訊錄、必達(dá)、工作群等
通過“公?!惫蚕砜蛻糍Y源
梳理清晰客戶跟進(jìn)各個(gè)階段,跟進(jìn)情況全程記錄可追溯
客戶信息清晰,重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟進(jìn),提高轉(zhuǎn)化率
團(tuán)隊(duì)之間實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同
客戶資源分配更合理,業(yè)務(wù)員產(chǎn)能整體提升
客戶跟進(jìn)情況清晰明了,智能化數(shù)據(jù)分析提升銷售能力
使用情況詳述:
通過對客戶及銷售流程的精細(xì)化管理,紅圈CRM幫助中國品牌聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)了:
1、完善客戶檔案
整合碎片化的客戶資料,在云端建立完整的客戶檔案,再也不用擔(dān)心老員工離職而造成客戶資料流失,并對客戶進(jìn)行分層分級管理,做到重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟進(jìn)。
2、客戶跟進(jìn)全程可追溯
客戶的歷史跟進(jìn)記錄清晰可查,一方面便于銷售人員更好的推動工作進(jìn)展,另一方面使客戶資源不再閑置。
3、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化
銷售人員能夠規(guī)范管理自己的客戶,科學(xué)安排客戶跟進(jìn)計(jì)劃,更多拓展商機(jī),增加收入。通過總結(jié)分析銷售人員的客戶跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)動作,形成一套可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、銷售流程和銷售方法,提高整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的成單率。
4、提高客戶轉(zhuǎn)化率
合理的商機(jī)分配,有效的進(jìn)度管理,客戶來源分析、市場活動優(yōu)勢分析、銷售人員工作量統(tǒng)計(jì)分析、客戶類型分析等多維度的數(shù)據(jù)分析報(bào)表,使公司的銷售策略有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐,提高潛在客戶的轉(zhuǎn)化率和老客戶的續(xù)費(fèi)率。
隨著公司的業(yè)務(wù)向全國拓展,我們迫切需要紅圈CRM這樣的業(yè)務(wù)流程和營銷管理系統(tǒng)。
通過紅圈CRM精細(xì)化的客戶管理、銷售過程管理以及智能化的數(shù)據(jù)分析,浩沙健身在節(jié)省10%的宣傳費(fèi)用投放的同時(shí),客流量和業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
紅圈CRM助力正和島實(shí)現(xiàn)客戶管理模式的移動化轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率,更好地為客戶服務(wù)。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實(shí)施詐騙活動的公示函
17/06/2022喜訊?|?和創(chuàng)科技入選北京市專精特新“小巨人”企業(yè)名單
16/02/2022免費(fèi)的工程管理軟件您敢用么?警惕陷入軟件廠商的“殺豬盤”
13/05/2022《建造師執(zhí)業(yè)能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布,數(shù)字化能力成為建造師執(zhí)業(yè)能力評判標(biāo)準(zhǔn)之一
17/12/2021紅圈新聞?|?再入選成都!和創(chuàng)科技入選成都市第二批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商
29/09/2024客戶說?|?紅圈對各部門管理的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?解決了哪些實(shí)際的問題?
30/09/2024紅圈新聞?|?喜報(bào)!和創(chuàng)科技入選北京市昌平區(qū)第二批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)服務(wù)商
26/09/2024紅圈新聞?|?再次上榜!和創(chuàng)科技榮登「2024?Cloud?100?China」榜單
11/09/2024客戶說?|?工程項(xiàng)目管理軟件怎么選?為什么選紅圈?
02/09/2024客戶說?|?聽聽工程行業(yè)優(yōu)秀民企、國企的董事長和總經(jīng)理聊數(shù)字化轉(zhuǎn)型
27/08/2024合作企業(yè)?|?德智勤建設(shè)工程有限公司向紅圈發(fā)來感謝信!
19/08/2024紅圈新聞 | 華西集團(tuán)與和創(chuàng)科技交流座談,共同探討新成本管理平臺
02/08/2024紅圈新聞?|?喜報(bào)!和創(chuàng)科技入選濟(jì)南市第二批“中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市服務(wù)商”
18/07/2024合作企業(yè) | 陜西萬正水利水電工程有限公司召開“紅圈工程項(xiàng)目管理啟動會”!
23/07/2024合作企業(yè)?|?廣西德妙新能源牽手紅圈:數(shù)字化建設(shè)提升內(nèi)部管理效率是企業(yè)快速發(fā)展的基石!
12/06/2024合作企業(yè)?|?江門云天新能源牽手紅圈,客戶說:公司要往上發(fā)展,管理就必須要迭代
23/05/2024紅圈新聞?|?和創(chuàng)科技再迎新突破!最新專利技術(shù)將為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持
21/05/2024合作企業(yè)?|?專業(yè)、靈活、經(jīng)驗(yàn)豐富!齊河恒晟公路工程:紅圈是非常適配國企特性的系統(tǒng)!
28/04/2024光伏工程企業(yè)想要數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么做?
26/04/2024合作企業(yè)?|?紅圈助力光伏工程企業(yè)打造智能化、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程管理體系
18/04/2024光伏企業(yè)支付不合理導(dǎo)致資金問題頻發(fā),通過數(shù)字化系統(tǒng)的智能管理高效解決
11/04/2024創(chuàng)新驅(qū)動,不斷突破!恭喜和創(chuàng)科技再添一項(xiàng)新的發(fā)明專利!
04/03/2024四川嘉安達(dá)建設(shè)工程有限公司向紅圈發(fā)來感謝信!客戶的認(rèn)可是我們最大的動力!
16/01/2024工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的源頭防控和過程防控概述
12/01/2024